太保集團隆重召開2008年工作會議

2008年2月1-2日，太保集團2008年工作會議在上海隆重召開。會議站在集團整體上市的新起點上，緊扣公司實現持續價值型增長的主題，深入總結了 2007年的工作，并對2008年的各項工作進行了全面部署。

太保集團董事長高國富在會上作重要講話；總經理霍聯宏作2008年工作報告；常 務副總經理徐敬惠傳達了2008年全國保險工作會議有關精神；潘燊昌、吳宗敏、湯大生分別作壽險、產險和資產管理公司業務發展報告；徐敬惠、顧越、孫培 堅、吳達川、楊文斌分別作戰略規劃、審計、信息化建設、合規與風險管理、財務、投資等專業工作報告。陳巍宣導了上市公司信息披露規定。產險上海、廣東、蘇 州分公司，壽險江蘇、河南、吉林省分公司及集團公司IT運行中心、會計核算中心代表作交流發言。

高國富在講話中強調，太保集團要實現整體可持 續的價值型增長，必須“觀念更新，制度創新”。觀念更新的實質是“實事求是，解放思想，與時俱進”。實事求是要求我們一切從基層運行的實際、行業發展的實 際和市場變化的實際實際出發，根據產、壽險的不同區域特點，因地制宜，有針對性地提出發展舉措；解放思想要求要求我們敞開胸懷，面對國際國內形勢的復雜變 化，從實際出發適時提出新觀點、新思想、新舉措；與時俱進就是要不斷地面對新的發展階段，研究新的情況和新的問題，提出新的思想和新的舉措，在更高的層次 上求得新的發展。

高國富指出，制度創新的出發點和落腳點是解放生產力，推動企業科學健康地發展。首先，制度創新必須有正確的戰略方向；其次， 制度的設計要立足于來源基層實際，來源于行業實踐，來源于我們對市場發展前瞻性的理解，真正達到“領先一步”的境界。第三，制度設計要能體現自循環，能夠 自己去發現在執行當中的問題，具有自我修復的功能。第四，制度建設還必須要能夠避免犯致命的錯誤。

最后，高國富要求大家在實現太保集團可持續 價值增長的主旋律引領下，在熊大勇同志英勇事跡的感召下，把2008年的發展工作做得更好，告慰熊大勇同志的英靈，感謝投資者的厚愛。

產、壽 險公司及資產管理公司還分別召開了工作會議，安排部署2008年相關工作。與會代表就如何在新形勢下貫徹落實全國保險工作會議精神和公司2008年工作會 議精神，推動公司價值持續增長以及如何在集團化管理的框架下，加強各專業條線建設，切實提升各級機構的專業化水平等課題進行了分組討論。

集團 公司，產、壽險總公司和資產管理公司領導班子成員、專業技術領導、各部門負責人，產、壽險各分公司專職黨委書記及總經理或主持工作的副總經理，海（境）外 機構負責人，太平洋安泰人壽中方派出人員等200余人出席了會議。集團公司和產、壽險總公司及資產管理公司各部門副職、部門助理列席了會議。此次會議形式 新穎，生動活潑，氣氛活躍，得到與會者一致好評。